Satya Nadella quer transformar o Xbox em uma plataforma universal, nos moldes do Office

Após as recentes declarações de Matt Booty e Sarah Bond, que reforçaram o plano da Microsoft de tornar o Xbox uma marca multiplataforma, o CEO Satya Nadella revelou que a visão de longo prazo é fazer com que a divisão de games siga o mesmo modelo do Microsoft Office — presente em praticamente todos os dispositivos e sistemas.

Durante entrevista ao programa TBPN, Nadella explicou que o objetivo da empresa é permitir que os jogos da Microsoft possam ser acessados em qualquer lugar, independentemente do hardware. Segundo ele, o Xbox não será limitado a consoles, mas estará disponível “em consoles, PCs, mobile, cloud gaming e TVs inteligentes”, representando uma mudança completa na forma como a marca será vista nos próximos anos.

“Queremos ser uma publicadora fantástica, com uma abordagem semelhante ao que fizemos com o Office”, afirmou Nadella. “Estaremos em todos os lugares, em todas as plataformas. Queremos garantir que, seja consoles, PCs, mobile, cloud gaming ou na TV, os jogadores possam aproveitar nossos jogos onde quiserem.”

O executivo também comentou que a Microsoft pretende eliminar a divisão entre as experiências de PC e console, aproximando ainda mais os ecossistemas. “Construímos o console porque queríamos criar um PC melhor, que entregasse performance em games. Então queremos revisitar essa sabedoria convencional”, explicou, sugerindo que o Xbox do futuro pode ser uma marca mais voltada à experiência do jogador do que ao hardware em si.

Além disso, Nadella afirmou que a companhia deseja expandir a noção tradicional de “jogo”, explorando novas formas de mídia interativa e novos modelos de negócio. Segundo ele, essa estratégia é essencial para competir com o tempo de entretenimento dos jogadores — que hoje é dividido com plataformas como TikTok e YouTube.

A fala do CEO, no entanto, gerou críticas nas redes sociais. Muitos apontaram que equiparar games a softwares de produtividade, como o Office, pode reduzir a identidade criativa da marca Xbox. Outros questionaram o foco de Nadella em margens de lucro de 30%, defendendo que isso pode limitar a diversidade de títulos e experiências dentro dos estúdios da empresa.

Fonte: Kotaku