Microtransações já rendem mais que jogos completos: Sony revela nova realidade do mercado no PSN

A Sony divulgou em seu mais recente relatório financeiro um dado que ilustra de forma clara a transformação do mercado de games: a receita obtida com microtransações na PlayStation Network superou a soma das vendas de jogos físicos e digitais combinadas. O número reforça a mudança de foco da indústria, cada vez mais orientada a modelos de monetização contínua em vez da venda tradicional de jogos completos.

No trimestre encerrado em dezembro de 2025, a empresa registrou ¥835,4 bilhões em receita com software no segmento de games (cerca de US$ 5,3 bilhões). Desse total, ¥418,1 bilhões vieram exclusivamente de microtransações, valor que representa mais da metade do faturamento da área. Na prática, compras dentro de jogos — como cosméticos, passes de batalha, moedas virtuais e conteúdos adicionais — renderam mais do que a venda combinada de jogos completos, tanto em mídia física quanto digital.

Os números ajudam a explicar por que a Sony continua investindo fortemente no modelo de jogos como serviço (GAAS), mesmo após cancelamentos e projetos que não avançaram. Títulos futuros como Marathon e o recém-anunciado Horizon Hunters Gathering fazem parte dessa estratégia de longo prazo, que busca construir ecossistemas com receita recorrente, maior retenção de usuários e menor dependência do sucesso pontual de lançamentos individuais.

Com custos de desenvolvimento cada vez mais elevados e ciclos de produção mais longos, um único fracasso comercial pode representar riscos significativos para estúdios e publishers. Nesse cenário, um GAAS bem-sucedido se torna um ativo estratégico: gera fluxo constante de receita, reduz a dependência de novos lançamentos e dilui riscos financeiros ao longo do tempo. Ao mesmo tempo, o relatório também evidencia como se tornou mais difícil emplacar novos sucessos multiplayer duradouros em um mercado cada vez mais saturado.

O desempenho das microtransações na PSN confirma uma tendência clara da indústria: a monetização contínua já não é apenas um complemento, mas o principal motor financeiro do setor. Cosméticos, conteúdos adicionais e serviços recorrentes deixaram de ser acessórios e passaram a ocupar o centro do modelo de negócios, redefinindo a lógica econômica do mercado de games moderno.

Fonte: Sony